關(guan) 鍵性內(nei) 容
1、項目的整體(ti) 設想與(yu) 構思；
2、組織構件與(yu) 人員配置；
3、費用測算與(yu) 成本控製；
4、管理方式、運作程序及管理措施。
實質性內(nei) 容
1、管理製度的製訂；
2、檔案的建立與(yu) 管理；
3、人員的培訓與(yu) 管理；
4、早期介入與(yu) 前期物業(ye) 管理服務內(nei) 容；
5、常規物業(ye) 管理服務綜述；
6、管理指標；
7、物資裝備；
8、工作計劃等。
關(guan) 鍵性內(nei) 容
1、項目的整體(ti) 設想與(yu) 構思；
2、組織構件與(yu) 人員配置；
3、費用測算與(yu) 成本控製；
4、管理方式、運作程序及管理措施。
實質性內(nei) 容
1、管理製度的製訂；
2、檔案的建立與(yu) 管理；
3、人員的培訓與(yu) 管理；
4、早期介入與(yu) 前期物業(ye) 管理服務內(nei) 容；
5、常規物業(ye) 管理服務綜述；
6、管理指標；
7、物資裝備；
8、工作計劃等。
