洗地機和掃地機等清潔設備在物業(ye) 保潔市場的應用 蓬勃發展的經濟特別是大量的基礎公共設施以及房地產(chan) 市場給物業(ye) 保潔行業(ye) 帶來了極大的發展機遇，但是快速的發展不僅(jin) 僅(jin) 帶來的是機遇，也帶來了很多的挑戰，特別是一擁而上的發展模式讓很多的物業(ye) 保潔公司麵臨(lin) 著低價(jia) 、無序和同質化的競爭(zheng) ，其主要原因就是物業(ye) 保潔行業(ye) 的入門門檻較低、技術含量較低，那麽(me) 隨著市場的進一步發展，物業(ye) 保潔行業(ye) 應該如何才能在這個(ge) 競爭(zheng) 大潮中得到更好的機遇呢?
物業(ye) 清潔管理服務提供的是一個(ge) 持續不間斷的過程。物業(ye) 清潔管理企業(ye) 必須保證物業(ye) 共用部位的長時間完好和共用設施設備的全天候運行，在物業(ye) 服務合同有效期內(nei) 的任何服務中斷，都有可能導致業(ye) 主的投訴和違約的追究。
物業(ye) 清潔管理服務的持續性和更換物業(ye) 清潔管理企業(ye) 的巨大成本，使得物業(ye) 服務合同的期限一般較長，這對保持物業(ye) 清潔服務質量的穩定和改善客戶關(guan) 係較有利，同時也要求物業(ye) 清潔管理企業(ye) 必須長時間接受客戶的監管和考驗。 物業(ye) 清潔管理服務的公共性決(jue) 定了其受益主體(ti) 的廣泛性和差異性，這是物業(ye) 服務合同區別一般委托合同的一個(ge) 顯著特點。
物業(ye) 保潔公司應該摒棄之前的那種低技術含量和低入門門檻的無序競爭(zheng) ，學習(xi) 國外先進的物業(ye) 保潔服務理論，逐步建立起適合中國國情的操作模式及衛生標準;其次，要擺脫人海戰術的勞動密集型做法，逐步用機械來替代人工，以期降低企業(ye) 的運營及生產(chan) 成本。
以前一台清潔設備需要十幾年甚至幾十年才能收回成本的情況已經不複存在，目前國內(nei) 尤其是沿海地區，往往一台機器購買(mai) 後可能隻要幾個(ge) 月或者一兩(liang) 年就能收回成本，而且機器的使用不僅(jin) 更能節約成本，其實際的清潔效果也遠非人工所能比擬。
