民營醫院管理的法則


1、醫院利益高於(yu) 一切

醫院是全體(ti) 員工的生存平台,個(ge) 人利益不能亦不得與(yu) 之發生衝(chong) 突。一旦禍起蕭牆,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了大夥(huo) 兒(er) 的飯碗,誰也別想有好日子過。

2、團隊至高無上

團隊是各部門、科室的生命線,在團隊力量支撐產(chan) 業(ye) 實體(ti) 的市場經濟時代,除非你是來自異域的月球空心人。

3、高標準要求自己

個(ge) 人薪水、抽成、獎金的分配雖然與(yu) 工作業(ye) 績相關(guan) ,但它們(men) 最終是在醫院所獲取的企業(ye) 利益的源頭基礎上實現。所以為(wei) 謀求自身利益的兌(dui) 現和擴大,就有必要以院長、科長的標準來要求自己。在團隊中,你的上司、你的患者,都是你的領導,你的工作態度必須要超越他們(men) ,否則你將永遠是他們(men) 的指責對象。

4、把事情做在前麵

什麽(me) 算是敬業(ye) 的標準?隻有一個(ge) 標準,這就是你所做的事情是在別人之前,還是之後。如果是領導想到的事情,讓你去做的,你做完了,但這算不上是在前麵,前麵還有領導。如果;領導還沒想到的事情,你做完了,那效果就很棒了!

同樣地,比較對象還有上司、同事,看看自己的努力是在前麵還是後麵。麵對一大攤子管理及後勤機關(guan) 人員,讓人挑刺是很委屈很難受的,但要知道,做在前麵就可以去挑別人的刺,如果你想改變局麵的話。

5、積極響應

個(ge) 人價(jia) 值的體(ti) 現建立在團隊對你的需要程度上!所以,每當上司發出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候,在第一時間做出積極響應就是必須的事情,因為(wei) 這關(guan) 係到你的價(jia) 值體(ti) 現。

6、沿著原則方向前進

對於(yu) 原則方向隻能接受它,不能抗拒它。如果你打算堅持下來並期望有所作為(wei) 。那麽(me) ,如何才能做好事情?很簡單,沿著醫院明文規定的原則方向前進,不要偏離,不要為(wei) 人所左右,包括你的上司的某些指令在內(nei) 。

7、先有專(zhuan) 業(ye) 精神,後有人才

各個(ge) 部門、科室中有各種各樣的人,但其中總有些人的存在是可有可無的,因為(wei) 他們(men) 沒有專(zhuan) 業(ye) 精神,他們(men) 無法被人所倚重,他們(men) 隻是部門中的一些省略號,注定將要在隻尋求結果的模式和程序中消失。因為(wei) 專(zhuan) 業(ye) 精神,就是服務本身,服務既是指為(wei) 患者服務,又是指為(wei) 自己周圍的同事服務。

8、醫院規範就是權威

有的人做事永遠不能規範,因為(wei) 他們(men) 從(cong) 來沒有把它視為(wei) 是必須的,所以他們(men) 永遠受到打壓,成績總是被人否定。規範是一種精神,一種可貴的習(xi) 慣,這是它不容易養(yang) 成的原因。但是,沒有規範,就沒有權威,規範意味著你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它們(men) 。

9、主動就是效率

主動的人是最聰明的人,是團隊中最好的夥(huo) 伴,是人人都想要有的朋友。永遠要記住,主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們(men) 的,是主動而不是運氣。

10、達者為(wei) 師

因為(wei) 擔心犯錯誤或是為(wei) 了尋找心理上的安全感,人們(men) 希望有個(ge) 人能依靠,能給予指點,這是對的,問題是有人總是錯將領導當成唯一的老師。姑且不說身為(wei) 領導的老師往往不喜歡笨小孩這一慘痛的教訓,事實上團隊中任何人都可成為(wei) 你的老師,隻要你虛心求教,而不是為(wei) 了達成曲線救國的其它目的。因為(wei) 你需要的隻是知識,而不是老師。

11、計劃、目標和時間

永遠要有計劃,永遠要知道目標,永遠不要忘了看時間。

12、不要解釋

競爭(zheng) 社會(hui) 中,許多時候,解釋是沒有意義(yi) 的,這意味著你想推卸或要別人來承擔責任。如果你不希望看到最後的結果,那麽(me) 首先要做的是盡可能去改變過程。永遠記住:業(ye) 績會(hui) 說話,成就會(hui) 說話。

13、先行動

不要用可怕的結果嚇唬自己或是嚇唬別人,首先卷起袖子去幹活。隻有這樣才知道結果是否真的很可怕,經驗表明,95%以上的可怕猜測會(hui) 因為(wei) 卷起袖子幹活而自然消失。

14、推諉無效

在失敗麵前,在錯誤麵前,每個(ge) 人都知道最不好的做法就是推諉,而推諉在團隊中是無效的。團隊好比一根鏈條,總是推諉的人猶如鏈條中的沙子,會(hui) 讓其他人感覺特別別扭,並且會(hui) 讓人加深對你所犯錯誤的印象。

15、簡單

不要太誇張,不要虛張聲勢,更不要節外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情,如果你能完成得比別人更簡單,就是好樣的。

16、做足一百分是本分

一百分是完美的表現,追求患者滿意,追求完美服務。不要以為(wei) 這是高要求,如果你能實現一百分,不過是剛剛完成了任務而已。

17、做人要低調,做事要高調,不要顛倒過來

低調做人,可以在你周圍保持健康的空氣,而高調做事,則可以贏得支持和聲譽。

18、溝通能消除一切障礙

溝通能力是從(cong) 業(ye) 人員的起碼素質。不要怕溝通中的小麻煩,如果你不想麵對更大的麻煩,就要溝通,就要協調周圍的一切。順暢不會(hui) 從(cong) 天而降,它是溝通的結果。

19、從(cong) 業(ye) 人員首先是架宣傳(chuan) 機器

作為(wei) 醫院流動的廣告窗口,不論穿行於(yu) 大街小巷還是深入到城鎮鄉(xiang) 村,你必須一路口水一路歌,不遺餘(yu) 力地做醫院的吹鼓手,這是你最基本的工作任務。當然,鼓動別人之前,先要鼓動自己!

20、永遠保持進取,保持開放心態

謙虛是擁有開放心態的表現。在任何一個(ge) 銷售部門中,最賺便宜的是兩(liang) 種人,一種人勇於(yu) 開拓進取,收獲是自己的,失敗是上司和領導的,更重要的是,這種人把自己的退路留給了領導或上司去照顧。另一種人是有開放心態的人,他們(men) 謙虛,他們(men) 可以有效接受別人的看法,所以他們(men) 的成功比別人快得多,自然收獲也大!


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