1 、 進入廠內(nei) 換鞋區須更換防靜電拖鞋， 進入無塵車間更衣室不允 許穿脫鞋，隻能光腳進入更衣室。 (廠區內(nei) 須穿防靜電脫鞋，更衣 室內(nei) 屬於(yu) 車間的緩衝(chong) 間，須達到無塵的衛生等級，才能保證車間 的潔淨度) ；
2、下班後防塵服要整齊的放回在指定位置，方便再次穿用，靜電服屬於(yu) 公司物品，委托大家使用並保管，每周至少得清洗一次，特殊崗位比如鍍膜需要每周清洗兩(liang) 次。(在無塵車間內(nei) ，我們(men) 每個(ge) 人都是一個(ge) 粉塵源，所以我們(men) 需要保持我們(men) 靜電服的潔淨度，從(cong) 而降低我們(men) 身上產(chan) 生的粉塵度)
3、不遲到、不早退(遲到、早退定義(yi) ：凡在正常上班時間內(nei) 未有到達或未到下班時間擅離本崗位，如8:00上班，8:00前要到達本崗位)。(遲到和早退會(hui) 影響到對應工序的生產(chan) 安排，進而會(hui) 影響到後麵工序等一整條生產(chan) 線的安排，從(cong) 而影響一天的生產(chan) 產(chan) 出，影響巨大)
4、員工請假要和主管直接麵對麵說明，不允許以電話、短信、帶傳(chuan) 等形式進行請假(特殊情況需提供相關(guan) 證明)。每日班前或班後要針對班組衛生狀況進行清掃清潔，保持車間內(nei) 良好的7S狀況；(車間基本上都屬於(yu) 靜態百級的無塵等級，車間內(nei) 的7S狀況會(hui) 直接影響到整個(ge) 車間的維護成本，從(cong) 而給公司造成生產(chan) 成本的提高，從(cong) 而降低產(chan) 品的利潤率)
5、員工進入生產(chan) 車間需佩戴上崗證或者實習(xi) 證，每日下班後，各部門主管要對各崗位區域安排值日生進行清潔清理，並進行監督檢查，值日人員要把所有廢棄物及時帶出車間，放在指定垃圾桶內(nei) ，每個(ge) 車間要須規定7S責任人，每天固定時間清潔，保持車間的整潔、規範。公司每周六進行一次7S大檢查，發現問題，要求當麵整改，不能立即整改的確定整改時間，並時時追蹤，直至改善OK。
6、車間嚴(yan) 禁帶入打火機等易燃易爆物品，車間內(nei) 不允許帶入任何飲品食品，更衣室內(nei) 隻允許喝水，不允許帶入任何食品。(整個(ge) 生產(chan) 區域內(nei) 隻允許在飲水機附近喝水，不允許出現其他飲食現象，飲料瓶未經標示，不允許帶入車間)。
7、車間要保持安靜，上班期間不允許出現交頭接耳、聚眾(zhong) 圍觀起哄、大聲喧嘩、打瞌睡和串崗等與(yu) 工作無關(guan) 的現象，無塵車間不能跑動或者快步走動，隻能輕腳慢走。車間內(nei) 不得勾肩搭背，需保持良好的坐姿站姿。
8、所有人都要愛護公共用品，要愛惜我們(men) 的產(chan) 品，不得對產(chan) 品隨意堆放、亂(luan) 扔、亂(luan) 放及擺放不合理。(產(chan) 品生產(chan) 出來，需要經過很多個(ge) 工序的參與(yu) 作業(ye) ，所以愛惜我們(men) 的產(chan) 品就是珍惜我們(men) 每個(ge) 人的勞動成果，每個(ge) 產(chan) 品都有一定價(jia) 值，我們(men) 要爭(zheng) 取公司效益的最大化就得從(cong) 愛惜每一個(ge) 產(chan) 品開始)
9、員工須服從(cong) 車間主管安排，不得拖延怠工，投機取巧，偷工減料。不得在上班時間向其他同事埋怨，或搬弄是非，破壞團結。(大家一起上班，組成一個(ge) 團隊，我們(men) 的產(chan) 品需要我們(men) 的團隊裏每一位成員共同努力才能完成，任何一個(ge) 人不努力不齊心，都會(hui) 削弱我們(men) 團隊的力量，從(cong) 而影響我們(men) 的質量和產(chan) 出，最終造成公司效益的降低)
10、早晚會(hui) ------由車間負責人負責組織本車間所有崗位員工召開早晚會(hui) 。13.1、早會(hui) 要對所有班組員工進行著裝、站姿等進行目視檢查，發現不合格者，給予整改，對於(yu) 屢次發現糾正不改者，負責人須進行提醒警告；考勤製度：開會(hui) 之前要對所有班組員工進行點名簽到，納入每日考勤範圍(考勤表填寫(xie) )。每日早會(hui) 要對當班生產(chan) 工作進行總結，並對後麵的生產(chan) 工作做完整的部署和安排，並針對近期發生各種內(nei) 、外部異常逐一進行檢討對策，每次開會(hui) 盡可量在10分鍾以內(nei) 開完，快速的傳(chuan) 達工作安排，並讓員工知曉所有的異常狀況及應對措施
