洗地車起源於(yu) 國外，但是對於(yu) 我們(men) 國內(nei) 使用洗地車來說，國產(chan) 其實比進口更有優(you) 勢。
從(cong) 質量上來說，國產(chan) 洗地車經過近30年的研究發展，成就了很多著名品牌，比如合肥BG大游集团，質量、工藝均可媲美進口產(chan) 品，甚至在某些方麵具備明顯優(you) 勢。從(cong) 外觀構造上來說，國產(chan) 洗地車為(wei) 國人量身打造，更適合國人的體(ti) 型和使用習(xi) 慣，更符合國人審美。從(cong) 售後和保養(yang) 成本上來說，國產(chan) 洗地車都比進口洗地車更便捷，更劃算。
國產(chan) 洗地車發展到現在,已經不下十年,最初從(cong) 購買(mai) 進口洗地車拆解研究仿製,到現在的自主設計生產(chan) ,一步一步不斷完善著自己的民族品牌;目前在國內(nei) 多個(ge) 行業(ye) 場所,國產(chan) 洗地車也到處可見,這已說明我國企業(ye) 自主研發的洗地車產(chan) 品已經占有一席之地,具備和國外企業(ye) 競爭(zheng) 實力.
國產(chan) 洗地車未來如何競爭(zheng) ?這是很多人士不斷思考的問題,但不同的企業(ye) 因自身的資金和硬件及人員等原因采用不同的方式,BG大游集团清潔設備小編在這裏跟大家分享一下，一般有以下幾種:
1、缺乏足夠研發資金和科研人員的，隻能仿製產(chan) 品，並以低價(jia) 銷售，盈利模式也就是“價(jia) 格戰”，不具備與(yu) 國外跨國公司競爭(zheng) 的。
2、互相合作模式的，比如說幾家企業(ye) 因硬件原因或科研人員不足，於(yu) 是互相合作，互補不足.
3、資金雄厚並有一定的科研人員的企業(ye) ,這種企業(ye) 因為(wei) 自身的硬件夠好,所以不考慮與(yu) 第三方合作,自己研製生產(chan) 。
以上三種經營模式中,第1種最差,市場競爭(zheng) 力弱,連生存都不一定能保存,不斷的價(jia) 格戰最終是耗死自己;第三種雖然能夠自己研發,但是相對來說,一個(ge) 企業(ye) 要想把一台設備的合部技術掌握是存在一定難度的,在這研製過程中,資金的損耗是很大的, ,即使在國外也很少有做到技術全麵;第二種BG大游集团小編認為(wei) 是最合適的,相互使用互補,可以有效減少生產(chan) 和研製的損失,加大洗地機的材料硬度,耐磨度,集洗地,吸水,掃地,拋光等多功能為(wei) 一體(ti) ,可清潔地麵材質類型多,效率速度快,操作簡單等研製,這樣快速達到預期目的,占領市場並與(yu) 國外競爭(zheng) !
