456時間:2017-12-14
作為(wei) 管理者,一談到生產(chan) 管理,你可能會(hui) 想到很多生產(chan) 過程中的問題,訂單準交率不高、計劃達成率不高、生產(chan) 效率低、在製品太多、生產(chan) 周期長等等一係列問題,如果你不僅(jin) 僅(jin) 是一名管理者,你還是一名企業(ye) 主,你甚至經常會(hui) 對管理層、對下屬大發雷霆,因為(wei) 在製品有很多,但是客戶要的貨、急著要出的貨又做不出來,不急的貨卻做出來一大堆擺在倉(cang) 庫裏。